De basis van Samenwerken is een goed gevoel.
Een samenwerking heeft een grotere kans van slagen als bedrijven bij elkaar passen en de personen samen een klik hebben. Deze ‘softe’ kant van samenwerking wordt vaak onderschat, maar is essentieel.
Bedrijfsprofiel
Tijdens het compose onderzoekstraject is gebleken dat een belangrijk onderdeel van samenwerken de 'softe' aspecten zijn.
O.a. overeenkomsten tussen de verschillende bedrijfsprofielen hebben een positief effect op een succesvolle samenwerking. Als bedrijven eenzelfde bedrijfscultuur of hiërarchische organisatie hebben, is de kans dat bedrijven ‘bij elkaar passen en elkaar aardig vinden’ een stuk groter. Dit gegeven blijkt vooral nuttig bij onvoorziene zaken tijdens de samenwerking.
Veerkrachtige Supply Chain
Door samen te werken met ketenpartners of klanten kun je als organisatie veerkrachtiger worden. Een veerkrachtige organisatie is in staat om in tijden van supply chain verstoringen snel te acteren en verstoringen het hoofd te bieden. Ketenpartners kunnen samen werken aan de transparante in hun toeleveringsketen door het verder delen van data. Daarnaast kunnen ketenpartners in andere landen eerder signalen opvangen van mogelijke supply chain verstoringen en daarmee dus een signalerende functie hebben. Daarnaast kan het gezamenlijk werken aan forecasting over- en onderproductie voorkomen.
Bundeling van Transport
Een vorm van logistieke samenwerking kan zijn het lading bundelen van transportvolumes.
Iedereen is graag goed voor het milieu maar tot op heden rijdt nog steeds een groot deel van alle vrachtwagens leeg. Ondanks jarenlange optimalisatie door logistiek dienstverleners, rijdt nog steeds een kwart van alle vrachtwagens leeg. Reden hiervoor is dat logistiek dienstverleners kijken naar optimalisaties voor individuele bedrijven in plaats van naar de gehele markt. Door samenwerking hebben verladers als collectief informatie over alle goederenstromen. Zo kan een extra optimalisatieslag worden gerealiseerd. Wil je hulp bij transport bundelen neem dan contact op.
Warehouse delen
Een andere vorm van logistieke samenwerking is het delen van magazijnruimte. Veel bedrijven kennen pieken en dalen in de vraag naar hun producten gedurende het jaar. Dit betekent dat er in rustige periodes minder opslagruimte nodig is. In zulke momenten kan het, ook kostentechnisch, voordelig zijn om samen te werken met een ander bedrijf en de magazijnruimte te delen. Zo kan tijdelijke onder- of overcapaciteit worden opgevangen, bijvoorbeeld bij de opslag van (half)fabricaten of grondstoffen. Dit is met name interessant voor bedrijven met seizoensgebonden producten, waarbij de magazijnbezetting fluctueert, of voor bedrijven die hebben geïnvesteerd in extra opslagcapaciteit voor toekomstige groei.
Uitruil Personeel
Door de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) is het in vaste dienst hebben van personeel voordeliger dan uitzendkrachten inhuren. Dit kan ongunstig zijn wanneer, door bijvoorbeeld seizoensgebonden werkzaamheden, de hoeveelheid arbeidskrachten die nodig is, fluctueert. Het vinden van een samenwerkingspartner in je buurt om pieken en dalen in personeelsbehoeftes op te vangen kan een uitkomst bieden.
Nieuwe artikelen
Het nut van schriftelijke contracten bij langdurige samenwerkingen.
Het belang van schriftelijke contracten bij langdurige samenwerkingen worden uitgelicht in dit artikel.
Lees verderGebundelde leveringen horeca: Leiden bekijkt vervolgstappen na veelbelovende pilot
Het aantal ritten in de binnenstad voor dezelfde hoeveelheid goederen daalde van 400 naar 100. Stadshubs bundelen de goederen en de elektrische last mile biedt verdere uitkomst.
Lees verderNieuwe verpakkingsregels dwingen tot meer ketensamenwerking
De overheid introduceert steeds meer wet- en regelgeving om de negatieve impact van verpakkingen op het milieu te beperken. Bedrijven worstelen met dit vraagstuk.
Lees verder